Nós trabalhamos para transformar relações e resultados nas organizações. Somos uma consultoria mão na massa. Te ajudamos desde a elaboração do planejamento estratégico, definição dos objetivos e metas das equipes e trabalhamos em conjunto com o seu time interno para gerar resultados. Fazemos a Gestão de Resultados da sua empresa e te auxiliamos no processo de gestão e desenvolvimento dos seus líderes.
Economista por formação, especializada em Gestão, Controladoria e Finanças. Apaixonada por pessoas, desafios e resultados. Com mais de 10 anos de experiência em empresas de tecnologia, inovação e alto crescimento, já ajudou mais de 50 organizações a trabalharem de maneira mais focada e alinhada por meio da metodologia OKR.
Com mais de 20 anos de experiência na área de Recursos Humanos, graduada em Gestão e Recursos Humanos, com pós-graduação em Direito do Trabalho para gestão de pessoas e várias especializações em Recrutamento e Seleção, Análise Comportamental DISC, Desenvolvimento Organizacional, Liderança e Coaching.
O nosso sucesso é o sucesso do nosso cliente. Por isso, caminhamos juntos. Soltar a mão do cliente, só quando ele souber voar sozinho.
Somos apaixonados pelo que fazemos. Temos sonhos grandes para todos, para nós e nossos clientes, e não medimos esforços para realizá-los. Projetamos os sonhos, traçamos os caminhos e os tornamos concretos.
Somos focados em transformação e evolução e sabemos que o que nos trouxe até aqui, provavelmente não nos levará além. Preferimos mudar sem nos apegar onde estamos nesse exato momento, contanto que continuemos evoluindo. Temos sede de evolução, a melhoria contínua é o nosso dia a dia.
Abrange desde o planejamento estratégico, definição dos objetivos e resultados da organização, desdobramento dos objetivos para os times e planos de ação. Estruturação das cerimônias de monitoramento de resultados, abertura e encerramento dos ciclos.
Já usa OKR na empresa, mas precisa melhorar o seus processos? Através de um diagnóstico e planos de ação, nós trabalhamos em conjunto com a sua equipe para revitalizar a cultura de resultados na sua empresa.
Trabalhamos com treinamentos presenciais ou remotos. Independente do modelo, levamos até a sua equipe treinamentos mão na massa, com atividades práticas e muita troca.
Apoiamos o seu processo de recrutamento e seleção com aplicação de avaliação comportamental (DISC).
Onboarding ou integração. É a imersão do colaborador na cultura, valores e práticas da organização e dos times.
Retenção dos talentos. Ajudamos a estabelecer as práticas que irão ajudar nos processos de avaliação e reconhecimento dos colaboradores.
Práticas que ajudarão a manter a motivação e preparar as pessoas para o crescimento da organização.
Engenharia de equipes, com aplicação da metodologia DISC.
Treinamentos para ajudar os seus líderes a terem uma melhor gestão no dia-a-dia.
Te ajudamos a preparar pessoas para assumirem posições de lideranças.
Várias opções de avaliações para enriquecer seus processos de recrutamento e seleção, construção de times e desenvolvimento de pessoas.
Somos uma consultoria parceira Feedz, uma plataforma completa, para tornar o seu RH anda mais estratégico e orientado a dados
Você ainda não sabe o que é OKR? Assista o nosso curso gratuito, conheça a metodologia utilizada por empresas como Google, Linkedin e Facebook e saiba como ela pode revolucionar a comunicação, o alinhamento e o resultado da sua empresa e das suas equipes!
“Nós cuidamos das pessoas, dos produtos e dos lucros – nesta ordem.” Esta frase de Ben Horowitz traduz uma verdade essencial que norteia as melhores práticas de gestão de hoje: o verdadeiro sucesso corporativo é construído a partir do cuidado
A resistência às mudanças é uma reação natural das pessoas. Elas podem se sentir desconfortáveis com o desconhecido, temer a perda de suas rotinas ou ter preocupações sobre o impacto das mudanças em seu trabalho ou vida pessoal. Sem uma
O momento ideal para começar a implementar os OKRs em sua empresa é uma questão frequente. Mas será que existe um timing perfeito para dar esse passo? Seria necessário alcançar um certo número de colaboradores primeiro? Ou uma determinada faixa
Manter uma equipe focada e alinhada com as metas é um dos maiores desafios para qualquer líder. Em um ambiente de trabalho dinâmico, onde as prioridades podem mudar rapidamente, é essencial que os líderes implementem estratégias práticas para garantir que
No mundo corporativo atual, a comunicação eficaz é a chave para o sucesso. Se você deseja ser um líder ou colaborador de destaque, dar e receber feedbacks construtivos é essencial. Mas como você pode aprimorar suas habilidades de feedback? A
Você já notou que tem se tornado cada vez mais frequente , as empresas buscarem metodologias e maneiras eficazes de alcançar suas metas e superar desafios? Nesse cenário, uma das metodologias que tem se destacado é a dos OKRs (Objectives
OKR é a sigla para Objectives and Key Results. É uma metodologia de gestão por objetivos e resultados chave, que nasceu na Intel, crida por Andy Grove e hoje é utilizado por muitas empresas, incluindo gigantes como, Apple, Netflix, Amazon e Linkedin.
O OKR é a solução para simplificar e colaborar na definição de metas, trazendo inúmeros benefícios para sua empresa. Entre eles, destacamos:
Com um modelo transparente, onde todos têm acesso aos objetivos, a equipe se sente motivada a contribuir para o sucesso da empresa. Além disso, os ciclos mais curtos permitem que escolhas significativas sejam feitas, alinhadas com os recursos disponíveis e os resultados desejados pela organização. Para isso, é fundamental investir em comunicação e alinhamento, garantindo que todos entendam onde a empresa quer chegar e possam construir objetivos alinhados ao negócio.
A metodologia OKR permite uma correção ágil de rotas e uma melhoria contínua dos resultados. E como isso é possível? Através das cerimônias propostas, especialmente do check in OKR. Essa cerimônia curta é realizada frequentemente para verificar se os times estão atuando na direção dos objetivos e resultados projetados.
Objetivos inspiradores e resultados chave ousados são como um desafio que nos impulsiona a explorar novas possibilidades, aprimorar processos, colaborar com outras áreas e indivíduos, identificar problemas e concentrar esforços nas soluções, sempre visando alcançar o melhor resultado possível. Adotar a metodologia OKR pode ser a resposta para uma gestão de resultados mais eficiente e eficaz na sua empresa.
Hoje em dia é amplamente utilizada por diversos setores e porte de empresas. Além de definir prioridades claras e objetivos mensuráveis, OKR pode aumentar a transparência, o engajamento e a produtividade dos colaboradores.
Se você ainda não adotou essa metodologia, é hora de considerar seriamente sua implementação e ver os benefícios que ela pode trazer para o crescimento sustentável de sua empresa.
Nós trabalhamos desde a formulação do planejamento com o CEO e a alta gestão. Fazemos a mediação do planejamento, através de metodologia própria e alinhada ao conceito da metodologia OKR: priorização, foco, transparência e simplicidade. Tudo isso é fundamental para garantir a comunicação clara e o alinhamento estratégico.
A Exceed Consultoria foi fundada em 2019, e já ajudou mais de 50 empresas em processos de planejamento estratégico e desdobramento de metas.
Trabalhamos com projetos de diagnóstico e planos de ação para melhoria dos processos e cerimônias.
Treinamos centenas de líderes nas organizações em processos de gestão de resultados, através da metodologia OKR.
Tudo parte de um diagnóstico. Vamos entender o seu negócio, modelo de gestão, cultura e estrutura organizacional. A nossa proposta de trabalho é personalizada a cada segmento e a cada organização.
Montamos o projeto, com cronograma completo que compreende desde o planejamento estratégico, desdobramento dos objetivos com cada equipe e definição dos planos de ação.
A adoção da metodologia OKR (Objectives and Key Results) em uma empresa pode trazer diversos benefícios esperados. Em primeiro lugar, a implementação do OKR ajuda a alinhar os objetivos da empresa com metas e resultados-chave específicos, proporcionando clareza e foco para todos os colaboradores. Com objetivos bem definidos e resultados mensuráveis, os funcionários têm uma compreensão clara do que precisam alcançar e como seu trabalho contribui para os objetivos organizacionais.
Além disso, a metodologia OKR incentiva a transparência e a responsabilização, criando uma cultura de comunicação aberta dentro da empresa. Isso permite que os colaboradores entendam como seu trabalho se relaciona com o progresso geral da organização e promova um senso de responsabilidade individual e coletiva pelo sucesso.
Outro resultado esperado após a implementação do OKR é o aumento do desempenho e da produtividade. Com metas claras e mensuráveis, os colaboradores são incentivados a se desafiar e buscar constantemente maneiras de alcançar os melhores resultados. A metodologia OKR também promove o aprendizado contínuo e a melhoria, pois os resultados-chave são verificados regularmente, permitindo ajustes e conformidade ao longo do caminho.
Por fim, a adoção do OKR pode levar a uma maior agilidade e flexibilidade organizacional. A natureza interativa e adaptativa da metodologia permite que as metas sejam ajustadas conforme necessário, levando em consideração mudanças no mercado, nas demandas dos clientes e nas circunstâncias internacionais. Isso permite que a empresa seja mais ágil na busca de oportunidades e na resposta a desafios.
Durante o processo de implantação, nós treinamos o seu OKR LÍDER, alguém que é designado pela sua empresa a ser o dono do projeto OKR. Ele acompanha todas as etapas do processo, desde o planejamento até o monitoramento dos resultados. Essa etapa então, é feita em conjunto pelo seu OKR LÍDER e a nossa consultoria, através de fluxos e cerimônias pré estabelecidos no projeto.
O projeto inicial tem duração de 3 meses. Ele compreende a fase de planejamento, desdobramento de objetivos, definição dos planos de ação e monitoramento dos resultados. Após esse período é facultativo ao cliente manter o processo de acompanhamento com a nossa consultoria.
Nosso modelo de trabalho foi estruturado com base nas dores e desafios vivenciados, como líderes em cultura de resultados de várias organizações. Fazemos um trabalho personalizado e em conjunto com o cliente, criando processos que sejam aderentes a sua cultura e modelo de gestão. Nós trabalhamos em cada agenda, a cada reunião construindo os processos para gerar resultados junto com o seu time.Temos canais de comunicação acessíveis para tirar dúvida , sempre que a empresa achar necessário.
A cobrança é realizada por projeto. Todo projeto é customizado para que seja aderente à realidade da organização.
Nós fazemos a apresentação do trabalho de forma detalhada, sem compromisso. Após o entendimento do cenário da sua empresa, montamos uma proposta para projeto, totalmente sem compromisso. Você pode agendar conosco uma reunião, clicando aqui.
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Nós trabalhamos para transformar relações e resultados nas organizações.
