Como usar OKR no RH: 5 exemplos para elevar o nível da sua Gestão

Você tem dúvida se OKR realmente é aplicável ao RH?

Neste texto, trazemos de forma prática e direta como aplicar o OKR e otimizar os resultados da área.

O que é OKR?

OKR é uma ferramenta de gestão de metas que visa alinhar objetivos organizacionais com resultados mensuráveis. No RH, essa abordagem oferece uma visão clara e estratégica para o desempenho e o crescimento.

Vantagens para o RH

Foco em Resultados Tangíveis: Converte metas em ações concretas, mensuráveis ​​e alcançáveis.

Alinhamento Estratégico: Garante que as metas do RH estejam alinhadas com os objetivos globais da organização.

Engajamento da Equipe: Estimula a colaboração ao definir metas e compromissos para cada membro da equipe.

Passos Práticos para Implementação

Estabeleça Objetivos Claros: Identifique as metas específicas que o departamento de RH deseja alcançar.

Defina Key Results Mensuráveis: Desenvolva indicadores concretos que demonstrem o progresso em direção aos objetivos.

Comunique e Alinhe: Certifique-se de que todos na equipe compreendam os objetivos e se alinhem com as estratégias para alcançá-los.

Avalie e Aprenda: Realize revisões periódicas para avaliar o progresso, identificar desafios e ajustar os OKRs conforme necessário.

OKR para RH: 5 exemplos para elevar o nível da sua gestão!

🎯 Objetivo: Tornar os colaboradores os maiores fãs da empresa.

🔑 Resultado-chave 1: Atingir 90% de taxa de participação em ações de engajamento.

🔑 Resultado-chave 2: Alcançar média 8 na pesquisa de clima.

🔑 Resultado-chave 3: Atingir média 80 no E-NPS.

🎯 Objetivo: Ter times de alta performance e apaixonados pela empresa

🔑 Resultado-chave 1: Atingir uma taxa de 80% nas ações promovidas pelo RH.

🔑 Resultado-chave 2: Garantir a realização de 90% das agendas de reuniões 1:1.

🔑 Resultado-chave 3: Atingir taxa de 100% de participação na jornada de desenvolvimento de lideranças.

🎯 Objetivo: Ter pessoas apaixonadas pela empresa e uma cultura incrível

🔑 Resultado-chave 1: Garantir que 100% dos colaboradores participem de ao menos 1 ação de cultura no trimestre.

🔑 Resultado-chave 2: Converter 10 neutros em promotores na pesquisa eNPS.

🔑 Resultado-chave 3: Ter uma taxa de engajamento nas pesquisas internas de 80%.

🎯 Objetivo: Tornar o turnover uma coisa rara

🔑 Resultado-chave 1: Atingir nota 75 na avaliação de experiência.

🔑 Resultado-chave 2: Atingir nota 70 na avaliação do onboarding.

🔑 Resultado-chave 3: Garantir 100% dos colaboradores recebam ao menos três feedbacks no trimestre.

🎯 Objetivo: Promover a diversidade em todas as equipes

🔑 Resultado-chave 1: Aumentar a porcentagem de mulheres nas equipes de desenvolvimento de 10 para 30%

🔑 Resultado-chave 2: Ter pelo menos 30% de pessoas pardas e pretas nas equipes.

🔑 Resultado-chave 3: Aumentar o número de pessoas PCD na empresa em 5%.

Cris Carmo
Cris Carmo
Artigos: 27

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