O OKR, é uma metodologia de gestão de metas amplamente utilizada por empresas inovadoras, que pode ser aplicada com sucesso em escritórios de contabilidade. Essa abordagem estratégica é ideal para impulsionar a produtividade, o crescimento e a eficiência dos negócios contábeis.
A aplicação do OKR no escritório de contabilidade promove maior confiança entre os membros da equipe, foco em metas estratégicas e uma cultura de melhoria contínua.
Além disso, o sistema de monitoramento contínuo dos resultados permite que ajustes sejam feitos ao longo do caminho para alcançar o sucesso desejado.
Alguns exemplos de Objetivos para um escritório de contabilidade podem incluir a expansão da carteira de clientes, o aprimoramento da qualidade dos serviços prestados, ou a implementação de tecnologias inovadoras para otimizar processos.
Gostou da ideia? Preparamos alguns exemplos para inspirar você a começar a aplicar no seu escritório.
OKR para a área Contábil
🎯 Objetivo: Ser sinônimo de eficiência para apoiar o crescimento da empresa
🔑 Resultado-chave 1: Reduzir a taxa de erros em balancetes de X para Y
🔑 Resultado-chave 2: Reduzir o prazo de entrega dos balancetes em 5 dias
OKR para a área Fiscal
🎯 Objetivo: Melhorar a eficiência do processamento de obrigações fiscais.
🔑 Resultado-chave 1: Reduzir o custo médio por obrigação fiscal processada em 15% até o final do trimestre.
🔑 Resultado-chave 2: Aumentar a taxa de obrigações fiscais processadas no prazo de 85% para 95% no próximo trimestre.
OKR para a área de DP
🎯 Objetivo: Melhorar a produtividade do processamento de folha de pagamentos.
🔑 Resultado-chave 1: Reduzir o custo médio por vida processada em 30% até o final do trimestre.
🔑 Resultado-chave 2: Aumentar a taxa de folhas processadas no prazo de 95% para 100% no próximo trimestre.
OKR para a área de Atendimento
🎯 Objetivo: Deixar os clientes cada vez mais felizes com o nosso atendimento
🔑 Resultado-chave 1: Alcançar uma média de 4.5 na pesquisa de satisfação
🔑 Resultado-chave 2: Reduzir o tempo médio de resposta às solicitações dos clientes de 48 para 24 horas.
Gostou dos exemplos? Que tal botar a mão na massa e começar a utilizar no planejamento de metas do seu escritório?
