Quem já trabalhou comigo sabe que eu adoro um PDI. Eu sempre estou me desenvolvendo em algo e uso muito essa ferramenta para me guiar.
O Plano individual de Desenvolvimento (PDI) é uma ferramenta poderosa, mas é pouco utilizada nas empresas. É um plano de desenvolvimento individual bem estruturado com objetivos, metas e prazos, focado em realmente ajudar a desenvolver ou melhorar habilidades.
O PDI serve como um mapa de desenvolvimento. Ele vai te ajudar nos seguintes pontos:
- A realizar um planejamento efetivo dos pontos, ou das habilidades que precisam ser desenvolvidas;
- A organizar tarefas e um cronograma para garantir esse desenvolvimento;
- A ter maior foco no alcance do objetivo estabelecido.
Quando precisamos ou devemos fazer um?
- Quando é necessário desenvolver habilidades exigidas na função atual;
- Quando desejamos mudar de função na mesma área;
- Quando desejamos assumir uma função em outra área.
Um bom PDI parte do alinhamento entre o líder e o liderado. Ele deve considerar as necessidades do negócio e da área, assim como as aspirações do liderado. O PDI precisa fazer sentido para a pessoa e também para a empresa.
Preciso fazer um, e agora?
A gente te ajuda. Seguem aqui 3 modelos:
1 – Objetivo: Evoluir o nível do inglês para assumir uma conta de atendimento internacional
- Fazer 3 aulas semanais de inglês avançado
- Ter uma conversa em inglês por mês
- Ler um livro em inglês
- Participar de 3 reuniões em inglês
- Escrever um texto em inglês por mês
- Ao final do PDI, fazer uma reunião em inglês com o meu líder.
2 – Desenvolver as competências necessárias para migrar de Curva dentro da carteira de atendimento
- Fazer o mapeamento com o coordenador da área
- Estudar os fluxos da área
- Fazer 2 sessões de mentoria com analista de conta referência no time para entender o perfil e as necessidades desse cliente
- Estudar as soluções da empresa que esse perfil de carteira demanda
- Fazer o curso de atendimento ao cliente X
3 – Me preparar para iniciar a minha jornada de liderança
- Fazer um curso sobre liderança
- Ler 1 livro ou ver um vídeo sobre inteligência emocional e conflitos
- Fazer mentoria com líder na empresa que seja referência
- Seguir e consumir conteúdo de 20 lideranças que são destaques nas redes sociais atualmente
- Fazer conversas com 4 líderes de mercado para entender as dificuldades e desafios
- Ir a 2 eventos de RH e liderança
Quanto tempo deve durar um PDI?
Para definir o tempo exato, é necessário considerar o impacto e a dificuldade do desafio, mas sabemos que dificilmente é possível executar um bom PDI em menos de 3 meses.
Sobre a estrutura e Execução
Uma boa maneira de se estruturar o PDI é montá-lo com atividades diversas: misturar leituras de livros, vídeos, mentorias, artigos de blogs cursos e até conversas com pessoas que sejam referência naquilo que você está se desenvolvendo. Assim ele fica mais leve e fácil de executar.
Não adianta somente estruturar um bom PDI: o desenvolvimento que essa ferramenta proporciona depende da execução do plano.
O líder tem como papel apoiar e facilitar o desenvolvimento do liderado, mas a jornada de carreira é da pessoa. Portanto, buscar a nossa evolução é papel nosso.
Dica de ouro: Uma boa dica é tonar o PDI ainda mais incrível é criar algo novo a partir dele: um relatório, quem sabe uma apresentação para o time e até um curso!
Aqui na Exceed, um dos nossos cursos mais elogiados nasceu de um PDI.
Está pensando em fazer transição de carreira? Com certeza você precisa de um PDI.
E você? Já utiliza aí na sua empresa?
