OKR: benefícios da aplicação na indústria.

O OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão de objetivos que pode ser aplicada com sucesso na indústria, apesar do equívoco comum de que são exclusivos para empresas de tecnologia. Apesar de muitos acharem que se trata…

Check-in do OKR: O que é e como fazer​

Embora definir seus objetivos e resultados principais (OKRs) possa parecer uma tarefa desafiadora por si só, o valor real dos OKRs vem por meio dos check ins (reunião) monitoramento dos resultados regulares.  Com as reuniões de check in do OKR, você começa…

Como fazer um bom planejamento utilizando OKR

Sua empresa ainda enfrenta muitos desafios para realizar a definição dos OKRs? Reunimos aqui algumas dicas que vão te ajudar! Pesquisas mostram que menos de 30% dos funcionários sabem para onde a empresa está indo e como chegar lá. Uma coisa é certa: quando…

Como realizar a cerimônia de abertura do OKR em 5 passos simples

As cerimônias do OKR (Objectives and Key Results) são momentos-chave no processo de implementação e acompanhamento. Elas desempenham um papel fundamental na definição, monitoramento e avaliação dos resultados alcançados.  Podemos definir como três principais cerimônias do OKR: a cerimônia de abertura…